波隆水務集團舉行2023年年中經營工作會議

總結經驗、查擺問題

正視差距，整改提升

團結創(chuàng)新、闊步向前

      時光飛逝， 2023年悄然過半，時間記載著付出與辛勞，見證著積累和成長。2023年，站在集團成立20周年的新起點，全體員工緊緊圍繞年度經營工作目標，加壓奮進、勇于突破，推動各項工作向上向好發(fā)展。

總結·計劃

7月20日至22日，波隆水務集團舉行2023年年中經營工作會議，回顧總結2023年上半年度工作，盤點成績，梳理收獲，為下半年工作指明方向，謀定舉措。

      會上，各匯報人重點匯報上半年工作完成情況，剖析存在的問題并提出改進措施，結合實際工作進度，對下半年的工作作出合理的統籌安排。

 沖著痛點來，奔著問題去，現場質詢吸引了所有人的目光，質詢小組簡明扼要、直奔主題，被質詢人不回避矛盾問題，對工作中的差距和不足拿出科學的解決措施，同時也收獲了很多合理建議，對下步工作有很好的指導作用。

自查自糾

批評與自我批評

    7月21日，主管以上人員圍繞“供水上量計劃、目標及生產制水保障；工程內部管理提升、安全管理提升”等重難點問題進行了分組討論，并組織副經理以上人員認真開展了批評與自我批評?？偨Y經驗教訓，查找反思問題，形成了可落地的解決措施。

  自查自糾、批評與自我批評活動，是年中會議的重要環(huán)節(jié)，幫助管理層反思工作、破解難題，引導管理層改進作風、推動發(fā)展。

討論成果匯報

     鄭浩映女士對自查自糾、批評與自我批評六個議題的討論成果進行總結發(fā)言，從供水上量、生產保障、優(yōu)化管網現狀、提升工程管理、加強安全管控等方面提出改進方案，同時，在批評與自我批評環(huán)節(jié)中，查擺不足，并提出具體改進措施，解決自身思想上與公司發(fā)展不相適應的問題。

副董事長發(fā)言

副董事長潘祉澄女士在發(fā)言中提到，今年以來，面對外部經濟形勢的壓力與考驗，公司管理層、全體員工共同努力，確保供水安全、提升服務水平、優(yōu)化組織架構和權責、保障安全生產、堅持文化引領，為公司持續(xù)健康發(fā)展蓄足了后勁。

      在肯定成績的同時，我們更要認清差距和不足。各部門還有一些年度重點工作仍未取得實質性進展，制約了總體經營工作目標的達成。要做好全方位的反思總結與及時修正，確保年度重點工作取得實質性進展。

    下半年工作任務重，各部門要立即行動起來，調整好工作思路，要進一步細化人員分工、時限要求和具體措施，做到既要分工明確，又要團結協作；要進一步營造氛圍，興起群策群力促目標，一心一意謀發(fā)展熱潮，要進一步明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行、干出特色、干出水平，確保全年各項工作任務圓滿完成！